未來家居行業(yè)的競爭，不是企業(yè)跟企業(yè)的競爭，而是整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭。剛剛過去的2020年
，人們通過“宅家時光”對家居消費“我要什么”有了更加清晰的需求。在充滿挑戰(zhàn)的一年中，家居企業(yè)主動“求變”，通過直播帶貨、跨界整合、數(shù)字化家裝等新思路、新模式穩(wěn)定發(fā)展。同時，家居企業(yè)正在加速市場洗牌。那么 ，2021年 ，家居行業(yè)又將迎來哪些機(jī)遇？智能家居或?qū)⑦M(jìn)入發(fā)展新賽道
如今
，智能家居已在日常生活中隨處可見 ，但是產(chǎn)品功能還是集中在移動應(yīng)用控制領(lǐng)域中 ，例如定時 、打開、關(guān)閉 、預(yù)約執(zhí)行等，不同品牌的產(chǎn)品也存在連接壁壘 ，智能家居并未完全實現(xiàn)智能化 。然而，隨著5G
、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展 ，智能家居將展現(xiàn)出強(qiáng)勁的活力。中國信息通信研究院近期發(fā)布的《物聯(lián)網(wǎng)白皮書(2020年)》指出 ，未來物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)結(jié)構(gòu)將發(fā)生改變 。以智能鎖、智能音箱等為代表的智慧家居產(chǎn)品連接數(shù)占比將達(dá)到43% 。另一方面 ，智能家居行業(yè)發(fā)展持續(xù)迎來政策利好。例如《智慧家庭綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)指南》 、《促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃（2018-2020）》等。近日，國家市場監(jiān)督管理總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布2020年第21號中國國家標(biāo)準(zhǔn)公告，批準(zhǔn)了包括兩項物聯(lián)網(wǎng)智能家居在內(nèi)的106項國家標(biāo)準(zhǔn)和2項國家標(biāo)準(zhǔn)修改單，將于2021年5月1日施行。基于巨大的市場潛力、技術(shù)的快速發(fā)展、政策紅利以及新消費需求，智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速，國內(nèi)各家巨頭公司也紛紛涌入這個賽道。近日，華為在其舉辦的全屋智能及智慧芯片發(fā)布會上推出All in One全屋智能解決方案。目前，已有眾多傳統(tǒng)家電制造商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、手機(jī)制造商和網(wǎng)絡(luò)運營商紛紛入局智能家居領(lǐng)域。值得一提的是，智能家居也正從“單品智能” 向“全屋智能”演進(jìn)。華為消費者BG業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理龔元松曾在行業(yè)活動上公開表示
，IoT進(jìn)入3.0時代，面向場景，實現(xiàn)人與物、物與物之間智慧交互和無縫體驗將愈發(fā)重要。自2014年后 ，家居行業(yè)進(jìn)入了無線物聯(lián)時代 ，而這一時代將在2020年走到末期 ，此后 ，智能家居將進(jìn)入新的賽道——智慧物聯(lián)網(wǎng)時代。從“感知+控制+信息交互” ，智能家居進(jìn)一步升級為“感知+思考+主動交互” 。往后 ，家居企業(yè)要比拼的是硬核技術(shù)+服務(wù)能力 。占領(lǐng)不同空間、場景的“新物種”將不斷涌現(xiàn) ，下一個爆品可能蘊含在其中 。全屋整裝持續(xù)發(fā)酵 ，考驗企業(yè)的整合能力近年來，家裝行業(yè)從以單品類經(jīng)營模式為主，向多品類延伸和融合，“整裝”
、“大家居”理念悄然流行，跨界、聯(lián)盟、細(xì)分、產(chǎn)品鏈延伸......成為眾多家居企業(yè)的發(fā)展思路與策略，更多消費者選擇硬裝、安裝、軟裝全包的快捷裝修方式，家居企業(yè)紛紛向全屋整裝邁進(jìn)。目前
，隨著涉足全屋整裝、布局整裝的家居企業(yè)爆發(fā)式增長，以及整裝多品類集合的發(fā)展，留給單品類企業(yè)的生存空間將越來越小。有業(yè)內(nèi)人士指出，如果企業(yè)不能成為多品類集成品牌，發(fā)展道路將會變得艱難。未來家居行業(yè)的競爭，不是企業(yè)跟企業(yè)的競爭，而是整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，拼的是企業(yè)的整合能力。未來的家居行業(yè)，重視產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)計的企業(yè)將在競爭中獲得一席之地；而仍以價格、產(chǎn)品、質(zhì)量為核心競爭力的傳統(tǒng)商業(yè)模式，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)，將會受到消費者、市場、行業(yè)的多重打擊與影響。維意定制CEO歐陽熙認(rèn)為
，當(dāng)前，整裝趨勢興起，受到業(yè)內(nèi)的密切關(guān)注與積極探索，而全屋定制企業(yè)商業(yè)模式的演變就發(fā)生在這個環(huán)節(jié)，企業(yè)需要把全屋定制的產(chǎn)品與家裝企業(yè)所具備的服務(wù)能力實現(xiàn)整合，把全屋定制的概念進(jìn)一步擴(kuò)大化，為消費者提供真正的全屋解決方案。審美升級下以創(chuàng)新設(shè)計突圍
據(jù)悉，家居行業(yè)之前普遍存在分布分散、起點水平較低的特點，大部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新原動力，產(chǎn)品設(shè)計同質(zhì)化嚴(yán)重。在當(dāng)下消費升級的環(huán)境下，設(shè)計被“激活”，以設(shè)計為導(dǎo)向的企業(yè)逐漸崛起
。以90后、00后為主的新生代人群
，正成為家居消費的中堅力量，而他們對于家居產(chǎn)品的選擇不再只滿足于產(chǎn)品功能性的需求，產(chǎn)品設(shè)計、價格、品牌、質(zhì)量成為影響家居消費的重要決策?div id="d48novz" class="flower left">！霸O(shè)計”在家居產(chǎn)業(yè)里已占據(jù)著越來越重要的地位與作用。回望2020年
，無論是成品家具、還是定制家居、或是建材行業(yè)，輕奢風(fēng)格設(shè)計的產(chǎn)品遍地開花，企業(yè)以設(shè)計為賣點吸引消費者。我樂家居創(chuàng)始人汪春俊曾基于用戶思維提出了中國家居生活消費的“三部曲”理論：消費者對家居產(chǎn)品的需求，經(jīng)歷著功能升級
、品牌升級和審美升級3輪升級，“在當(dāng)前功能訴求趨近同一、品牌升級縮窄至頭部品牌的時代，恐怕只有審美升級邏輯下的設(shè)計創(chuàng)新才能突圍?div id="jfovm50" class="index-wrap">！?/p>（文章來源網(wǎng)絡(luò)
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剛剛過去的2020年
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另一方面 基于巨大的市場潛力 華為消費者BG業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理龔元松曾在行業(yè)活動上公開表示 全屋整裝持續(xù)發(fā)酵 近年來，家裝行業(yè)從以單品類經(jīng)營模式為主，向多品類延伸和融合，“整裝” 目前 維意定制CEO歐陽熙認(rèn)為 審美升級下以創(chuàng)新設(shè)計突圍 據(jù)悉，家居行業(yè)之前普遍存在分布分散、起點水平較低的特點，大部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新原動力，產(chǎn)品設(shè)計同質(zhì)化嚴(yán)重。在當(dāng)下消費升級的環(huán)境下，設(shè)計被“激活”，以設(shè)計為導(dǎo)向的企業(yè)逐漸崛起 以90后、00后為主的新生代人群 回望2020年 我樂家居創(chuàng)始人汪春俊曾基于用戶思維提出了中國家居生活消費的“三部曲”理論：消費者對家居產(chǎn)品的需求，經(jīng)歷著功能升級 （文章來源網(wǎng)絡(luò)
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